四部短片展映：以真實作品呈現口袋電影機的專業能力

本次影像交流會是一場關於電影創作和新一代影像語言的行業對話。圍繞四部由青年導演使用 Osmo Pocket 4P 全程拍攝的短片、青年創作者的現場分享以及資深攝影指導的專業點評，呈現了輕量化影像工具進入專業電影製作流程的真實路徑。

四部短片取景於多個國家，在光線與拍攝環境各異的場景中，集中呈現了 Osmo Pocket 4P 的核心影像能力。在逆光及大光比等複雜光線環境下，Osmo Pocket 4P 廣角主攝搭載的一英寸 CMOS，帶來最高 17 級的動態範圍，使畫面在高光與暗部均能保留充分細節，為後期調色預留了更充足的寬容度空間。

來自義大利的 Alessandro Tempestini 表示：「自然光和真實空間是我創作的基石。Osmo Pocket 4P 的輕量化讓我可以在不打擾環境的前提下，捕捉到光線最誠實的那一刻。」在他看來，輕量化創作方式並非在被動「適應」小型相機，而是「在用它創造一種全新的視覺語言。這不是妥協，而是重新想像。」

與之配合的，是大疆影像產品首次採用的新一代專業色彩曲線 D-Log 2。相較普通色彩模式，D-Log 2 在高光過渡、色調層次與整體動態範圍表現上均有明顯提升，為統一多機位色彩風格及電影感調色提供了更大的處理空間。三軸機械雲台則在手持拍攝狀態下實現平穩運鏡，讓鏡頭得以自然地跟隨與移動。

青年導演周承舟談到：「當相機小到可以跟隨身體的每一個動作，鏡頭語言就不再是『設計』出來的，而是『生長』出來的。」

在鏡頭語言層面，Osmo Pocket 4P 的雙鏡頭設計支持廣角與中焦之間的切換，只需一台設備即可兼顧環境交代與人物刻畫，拓展了景別與敘事的可能。劉雅迪提到，有限的預算與精簡的團隊曾是這代創作者最大的限制，「但現在，專業標準已經和設備體量解耦——我們可以在任何地方調用電影級的能力。」

Gabriele Mencaroni 則把這台相機視作視線的延伸。「當我手持 Osmo Pocket 4P 時，我不再覺得自己在『操作一台機器』，而是覺得自己在『延伸自己的視線』。」他所創作短片中的人物特寫畫面，體現了大疆在人像影像上的積累——膚色自然、質感細膩，使 Osmo Pocket 4P 在拍攝人物、場景與氛圍時呈現出克制而高級的電影質感。

資深攝影指導專業點評，以電影標準檢視輕量化創作

交流會現場，三位資深攝影指導以專業電影的嚴格標準，對四部短片的視覺表達予以點評。

Valentin Vignet 是一位遊走於紀錄片與劇情片之間的知名法國攝影指導，代表作有提名奧斯卡的短片《內夫塔足球俱樂部》（Nefta Football Club）；Cristiano Di Nicola 掌鏡的《局外人》（L’estranea）入圍本屆威尼斯國際電影節主競賽單元；最後一位是 Michele D’Attanasio，兩屆義大利電影金像獎最佳攝影得主。

這三位資深攝影指導長年掌鏡電影大製作，此次以專業電影的標準審視這些青年導演的作品，就 Osmo Pocket 4P 在運動鏡頭、低干擾拍攝及輕量化協作等方面的表現，給出來自專業視角的判斷。

在交流中，多位攝影指導談及輕量化設備為片場帶來的變化。口袋電影機的誕生，讓創作者即便在有限預算與精簡團隊的條件下，同樣能夠調用過去僅屬於大型劇組的技術能力。

在三位攝影指導看來，這種轉變首先發生在人與鏡頭的關係之中。當龐大的機器不再橫亘於片場，創作的起點也隨之改變，用 Valentin Vignet 的話說，「當巨大的攝影機從片場消失，演員不再為設備表演，而是為你表演，相機從障礙變成了見證者」，他深知「在場」的分量，而「一台讓你忘記它存在的相機，恰恰能讓你捕捉到最真實的東西」。

Cristiano Di Nicola 則從中讀出創作思維的變化，認為傳統電影機讓人思考「如何架設」，Osmo Pocket 4P 卻讓人思考「如何靠近」，這是兩種完全不同的創作起點。也因此，幾位青年導演的創作實踐，在他看來，印證了「輕量化不是妥協，而是一種新的視覺紀律，你需要在更少的束縛中找到更精確的表達」。

而回到專業評判的標尺，Michele D’Attanasio 強調判斷標準從未因機身大小而改變。動態範圍、色彩層次、運鏡的穩定性，「當這些指標在一台口袋設備上全部達標，它就不再是『備用機』，而是創作工具本身。」

三位攝影指導由此得出趨於一致的結論：創作的核心從來不是設備的體量，而是視野的邊界，Osmo Pocket 4P 所證明的，是電影感的來源在於視覺語言，而非器材的規模。這些短片在技術上非但沒有因拍攝器材小巧而降級，反而使鏡頭能夠更接近拍攝對象，在自然光與真實空間中呈現出更近攝影直覺與本能、更具親近感的視覺表達。

口袋電影機：多元語境下的一致印證

這一專業認可延續了 Osmo Pocket 4P 過往的影像口碑。2026 年 5 月，Osmo Pocket 4P 已於坎城獲得國際電影人的關注與討論，亦進入了更多成熟創作者的視野，並在不同文化語境中獲得了一致印證。

隨後，演員宋佳攜手 VOGUE 與大疆，使用 Osmo Pocket 4P 拍攝了《光影漫遊》系列城市漫遊短片，片中宋佳以觀察者的視角記錄城市日常，呈現了日常生活中不易被發掘的電影質感。

在國際語境中，曾於坎城與威尼斯獲得殊榮的法國著名演員伊莎貝爾•于佩爾（Isabelle Huppert）主演並創意指導短片《彷彿相識》，以文學與記憶為題，全程由 Osmo Pocket 4P 拍攝完成。

日本知名攝影指導泷本干也（Mikiya Takimoto）則使用 Osmo Pocket 4P 執導了公路電影風格的《尋她不遇》，在一座歷史悠久的銀礦小鎮中講述一段關於人際連接的安靜尋覓。

三位電影人身處不同國度、面對不同題材，但都體現了 Osmo Pocket 4P 的專業影像實力，這台輕至可「隱於掌心」的相機，並不會削弱專業影像的情感深度與技術精度。當工具不再構成負擔，創作得以更貼近攝影的直覺與本能。

讓影像，擁有更多可能

十餘年技術積澱，完整源流成就口袋電影機。Osmo Pocket 4P 本次能夠在威尼斯國際電影節獲得專業圈層的關注，源自大疆在機械、雲台、控制、影像與小型化工程領域長期的技術積累。從航拍無人機，到 Ronin 系列穩定器，再到 Ronin 4D 電影機，大疆始終在專業影像的核心能力上持續投入。

這些經由真實片場反覆驗證的技術，被不斷小型化與普及化，最終凝聚於 Pocket 這一可隨身攜帶的產品形態之中。從滿足日常記錄，到進入更專業的影像創作，Osmo Pocket 系列持續拓展著輕量化影像設備的能力邊界，正邁入更廣闊的專業影像場域。

新一代電影人正在以更輕、更靈活、更貼近直覺的工具，重新思考電影級影像的生成方式。Osmo Pocket 4P 成為了新一代創作者進入專業影像製作的重要工具。而大疆不僅致力於打造新的影像工具，更持續支持著這些書寫新影像語言的新一代創作者，讓更多靈感在更輕盈的設備形態中被真實記錄、被充分表達。

馬來西亞吉隆坡2026年9月9日 /美通社/ — Capital A 旗下物流子公司、東南亞領先跨境電商物流專家特力博（Teleport）公布，2026年上半年延續強勁增長勢頭，在行業運力普遍緊張、航空燃油劇烈波動的背景下，營收仍實現同比增長35%，達1.564億美元，並達成連續第四個盈利季度。在此基礎上，特力博正加速亞太及亞歐核心走廊的網絡與運力擴張，以全面承接2026年下半年跨境電商傳統旺季的爆發式需求。

2026年上半年，特力博業績增速顯著跑贏東南亞及亞太區域市場。在東南亞，特力博貨量同比增長34%，幾乎是區域市場12%增長率的三倍；放眼整個亞太區域，特力博收入增長26%、貨量增長12%——而同期亞太空運市場整體陷入負增長（收入下滑3%，貨量下降5%），形成鮮明對比。

特力博首席執行官Pete Chareonwongsak表示：「2026年上半年的業績充分驗證了我們輕資產、混合型特力博航空網絡（Teleport Network®）的抗壓能力與增長韌性。航空燃油價格劇烈波動、中東走廊地緣政治風險對整個行業構成嚴峻挑戰，但特力博依然實現了貨量與營收的雙增長。隨着網絡貨量持續攀升，規模效應已切實反映在利潤端，並連續多個季度保持穩定。」

他進一步指出：「下半年，我們將把5,000萬美元增長資本前置投入旺季備戰，透過引入更多第三方航空運力、開闢全新走廊來強化網絡連通性，包括：中國經巴林樞紐至中東、亞洲至大洋洲、檳城經馬爾代夫至歐洲，以及中國至菲律賓等重點線路。這將進一步提升特力博航空網絡的靈活調度能力與敏捷響應水平，確保在複雜市場環境下營運能力的持續穩定。」

持續旺盛的跨境電商需求推動特力博網絡在上半年實現貨量與利潤率的強勁增長：

• 總貨運量：同比增長18%至182,660噸
• 包裹處理量：同比增長99%至1.182億件
• EBITDA：同比增長15%至1,210萬美元，有賴於跨境電商業務利潤率優化及嚴格的成本管控
• 淨營業利潤（NOP）：同比增長超過一倍，從2025年上半年的70萬美元躍升至270萬美元
• 稅後淨利潤（PAT）：達310萬美元（連續第四個盈利季度）

特力博航空網絡（Teleport Network®）採用獨特的輕資產模式，整合第三方航空公司的客貨機運力、亞洲航空的腹艙空間以及特力博自有全貨機——這種混合運力結構賦予其應對市場衝擊所需的營運敏捷性與靈活度，同時實現高效規模擴張。上半年，特力博航空網絡的實戰表現得到充分驗證：第三方運力貨量同比增長7%，自有全貨機使用率同比大幅提升89%。這有賴於特力博持續拓展並深化與核心航空夥伴的合作，包括：與馬來西亞航空貨運（MASkargo）就金邊航線建立全新運力合作、延長與土耳其航空貨運（Turkish Cargo）在吉隆坡的GSA（總銷售代理）合約、在仰光引入緬甸國際航空（Myanmar Airways International）全貨機運力等。

截至目前，特力博輕資產航空網絡已覆蓋亞太及全球超過80個國家的290餘座城市，按貨量計位列東南亞第一、亞洲第九（據WorldACD數據）。

關於特力博

特力博（Teleport）成立於2018年，是Capital A（Capital A Berhad）旗下的航空貨運子公司，為跨境電商領域提供專業空運服務。總部設於馬來西亞，並在中國內地、中國香港、印度、新加坡、泰國、印尼及菲律賓設有辦事處。

特力博憑藉獨特輕資產模式，打造東南亞規模最大的輕資產航空貨運網絡，並以更快、更穩、更高效的服務引領東南亞物流為使命，為中國客戶提供可靠及極具成本效益的端到端航空貨運服務，推動實現中國與東南亞及更多亞洲國家的無縫銜接。

如欲了解更多資訊，請瀏覽特力博官方網站，或登入LinkedIn、微信公眾號、視頻號或小紅書，搜尋「Teleport特力博」社交媒體，以關注企業最新動態。

媒體查詢請聯絡:

特力博傳媒團隊：  teleportcomms@teleport.it

在智能病房場景中，華為攜手凯迪科技與聯新，聯合推出AI+ 智能病房解決方案。該解決方案融合持續生命體征監測、智能感知、實時定位系統(RTLS)與智能醫療推車技術，將傳統的週期性護理模式升級為全時段連續觀測，把被動響應式照護轉變為主動式風險預防。它簡化了病床旁診療工作流程，減少護理人員的重複性事務，實現更早的風險預警，幫助醫院提升患者安全保障水平，同時提高病房整體運營效率。

在病理診斷場景中，華為聯合生強科技，共同推出AI+ 数字病理場景解決方案，將生強科技的數字病理與AI技術能力，和華為OceanStor存儲能力深度融合。該解決方案把傳統上基於人工顯微鏡的玻片檢查模式，升級為AI驅動的數字化病理影像分析，實現更快速、一致性更強、數據支撐的疾病診斷，同時將單病例研究模式拓展至人群級病理洞察。通過減少重複性診斷工作負荷、填補病理專業資源缺口，該解決方案有效提升診斷效率，助力為患者提供更連貫、更高質量的病理診療服務。

在臨床決策支持系統 (CDSS)場景中，華為與惠每一起推出AI+CDSS場景解決方案，依托華為OceanStor存儲與昇騰(Ascend)算力提供技術支撐。該場景通過AI輔助診斷、循證治療支持與早期風險預警能力，為臨床決策帶來智能強化，幫助臨床醫生做出更精準、一致性更高的診療判斷，同時優化患者就醫體驗。

在全週期臨床智能場景中，華為和潤達醫療合作推出AI+ 智慧臨床場景解決方案，依托華為OceanStor存儲與昇騰算力，實現AI能力在全診療工作流中的協同調度。該解決方案將AI協同能力融入患者照護全流程，支持多步驟工作流的智能編排，推動患者全病程管理從被動響應轉向主動干預，在優化診療服務交付效率的同時，讓臨床醫生能夠將更多的精力聚焦於患者照護本身。

在2026年HIMSS亞太健康大會暨展覽會期間，華為還集中展示了覆蓋居家醫療、診室醫療與大型醫院三大領域的場景化解決方案，直觀呈現數智技術如何貫穿醫療服務全旅程。

未來，華為將會繼續攜手亞太地區的客戶與合作夥伴，加速場景化AI創新落地，讓智能技術融入更多醫療健康工作流程。

阿聯酋杜拜2026年9月9日  /美通社/ — Flytxt 今日宣佈，旗下代理式 AI 平台 Niya-X 於第 23 屆國際商業大獎^®（IBAs）中，榮獲「最佳 AI 驅動產品」類別的 Stevie^® 銅獎。

Niya-X 為企業引入 AI 專家團隊（AI Expertforce），其能力超越輔助人類的 AI 協作助手，以及自動執行工作的任務型 AI 代理。這些針對特定業務領域而設的 AI 專家，能夠理解業務目標、制定策略、作出決策及統籌行動，並根據結果持續學習。透過因果學習及反事實建模，Niya-X 可在特定市場環境下模擬及評估不同情境，從而選定最有可能達致預期成果的行動方案。整個過程均遵循企業既定的管控規範及私隱要求。

Flytxt 行政總裁 Vinod Vasudevan 博士表示：「這項殊榮進一步彰顯 Niya-X 的變革潛力，以及其在推動企業市場提升自主營運能力方面的廣泛應用價值。Niya-X 將 AI 的作用由自動執行任務及增強人類智能，拓展至主動引導策略決策及行動，協助企業在複雜多變的商業環境中持續調整決策，取得更佳成果。」

國際商業大獎是全球首屈一指的商業獎項評選活動，全球各行各業及不同規模的機構均可參與。2026 年國際商業大獎共收到來自 82 個國家及地區的逾 3,400 項提名。評審工作由各專業評審委員會的逾 200 位商界專業人士負責，最終評分經 6 月及 7 月進行的獨立評審程序釐定。Stevie 獎得主將於 2026 年 10 月 28 日（星期三）在 Pullman Paris Montparnasse 酒店舉行的盛典上獲表揚。

Niya-X AI 專家正應用於企業市場的多個範疇，包括客戶增長及挽留、產品設計及定價，以及員工入職及投入度提升。具體應用包括：優化投資建議，以擴大管理資產規模（AUM）；預測客戶意圖並採取相應行動，以提升服務效率；為新員工設計及執行入職流程；以及自主統籌增長營銷的決策及行動。

如欲了解更多資訊，請瀏覽 www.flytxt.ai

得獎同學包括：丁樂昕、溫悅然、阮成吉、黃浩宇、李嘉恒、姜天樂、于詩雅、王思茗、丘天情、王梓漁、林穎妮。何啟明副局長恭賀各得獎同學，並寄語他們持續服務社會，發揮所長，成為香港未來的中堅力量。

107動力召集人何民傑致辭時回顧，組織於2007年受韓國等納稅人組織啟發而成立，多年來專注監察公共財政，曾與多位局長會面，提交財政預算及施政報告建議，包括倡議豁免股票印花稅以激活高頻交易，提升香港競爭力。他提到，過去幾年組織關注香港結構性財赤、基建開支分拆及發債規模升至9,000億元等問題，未來將繼續推動政府善用公帑。

展望未來，何民傑透露今年10月將赴波蘭出席世界納稅人會議，在全球稅務趨勢及各國面對財赤的背景下，分享香港「一國兩制」下的獨特財政優勢，如簡單低稅制及無需上繳中央的靈活性，藉此說好香港故事，展示自由經濟體的韌性與機遇。

大會亦邀請中原集團創辦人施永青作專題演講。他指出，港人長期活於高地價環境，個人財富及企業模式已與之密不可分，以「高山症」比喻——改變前須先確保身體適應。他回顧「八萬五」政策後樓價急挫，不同黨派要求救市，政府被迫停售土地、推「孫九招」，惟壓低樓價未見好處，反遺留後遺症。他贊成協助年輕人置業，但強調須兼顧對財政、民生、消費及投資的影響，相信政府已明白不宜隨便壓抑樓價，行動前必須深思。

大會當晚同時頒發「最佳公共財政評論大獎」及「最佳善用公帑新聞報道大獎」，分別表揚優秀的公共財政深度評論，以及鼓勵媒體對公帑運用進行深入報道，期望引發社會大眾對公共財政的關注與監督。

過去這幾年，一提到香港，部分西方媒體就炮製出各式各樣的「末日場景」論調。香港的全球金融中心地位是否正在被削弱？新加坡有沒有可能取代它？甚至還有人直接宣稱：「香港完了。」

但香港最新發布的一系列數據，給出了一記有力的回擊。香港重新奪回了全球IPO（首次公開募股）募資規模的榜首位置；全球競爭力攀升至第二位，在全球金融中心指數中位列全球第三、亞太第一；2026年上半年香港經濟同比增長5.1%，創下近五年最強的半年度表現。

香港為何沒有走上這條看似早已預設好的老路？點擊視頻，了解更多詳情。

香港2026年9月8日 /美通社/ — 三一重工(600031.SH)公佈2026年上半年營收約78.9億美元，同比增長19.49%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為8.38887億美元，同比增長9.13%。

第二季度營收為43.28億美元，同比增長24.39%，高於上半年整體增速；歸屬於上市公司股東的淨利潤為4.73108億美元，同比增長16.93%。經營活動產生的現金流為14.40億美元。截至6月30日，公司總資產為267.08億美元，股東權益為135.76億美元。

三一重工全面優化全球資源佈局，加大海外渠道及服務網絡建設，開發基於場景的成套化產品，帶動全球市場份額持續提升；同時，深入推進精益運營體系建設，驅動營運效率改善，為業務的高質量增長提供堅實支撐。

核心亮點：

• 海外營收達47.24億美元，同比增長21.82%，占主營業務收入的61.33%。其中，非洲市場增長47.66%至7.90234億美元；美洲市場增長24.70%至9.30294億美元；亞澳區域增長17.38%至19.81億美元；歐洲市場增長12.68%至10.22億美元。
• 主要產品線全線增長：樁工機械銷售收入大幅增長63.11%至3.22433億美元；挖掘機械增長21.77%至31.41億美元；混凝土機械增長21.25%至13.30億美元；起重機械增長8.22%至12.45億美元；路面機械增長5.52%至3.35850億美元。

三一重工堅定不移地將全球化作為第一大戰略，由「產品出口」向「產業出海」全面升級，使銷售、服務、產品開發與運營更貼近當地市場。

三一重工將加快推進全球化、數智化、低碳化戰略，持續推動海外組織與研發管理變革，聚焦產品技術創新，全面提升工藝能力與產品質量，進一步增強盈利能力與綜合競爭力。公司致力於為全球客戶提供更智能、更高效、更可持續的解決方案，攜手共築未來。

附錄：人民幣原始數據

財務數據：上半年營收535.06億元；上半年歸屬於上市公司股東的淨利潤56.90億元；第二季度營收293.59億元；第二季度歸屬於上市公司股東的淨利潤32.09億元；經營活動產生的現金流97.68億元；公司總資產1811.53億元；股東權益920.84億元。

海外業務：銷售收入合計320.40億元；亞澳區域134.40億元；歐洲69.30億元；美洲63.10億元；非洲53.60億元。

產品線：挖掘機械銷售收入213.06億元；混凝土機械90.22億元；起重機械84.46億元；樁工機械21.87億元；路面機械22.78億元。

• 建成全球首套完整8英吋碳化硅(SiC)代工工藝流程
• 向客戶交付第一代、第二代工藝設計套件(PDK)，第三代PDK計劃於11月推出；有望將產品開發週期縮短一年以上

韓國首爾2026年9月9日 /美通社/ — 韓國領先的純代工模式8英吋晶圓代工廠DB HiTek宣佈，其基於8英吋（200毫米）晶圓的1200V碳化硅(SiC) MOSFET工藝已順利完成可靠性認證。該成果是該公司進軍8英吋SiC代工市場的重要進展，計劃於2027年實現量產。通過本次認證，DB HiTek計劃加大對客戶產品開發的支持力度，拓展新客戶，並加快推進2027年量產的各項籌備工作。

SiC屬於下一代功率半導體材料，在高溫高壓工況下性能優於傳統硅(Si)材料，非常適用於電動汽車(EV)、新能源系統及工業功率設備。當前SiC市場仍以6英吋晶圓為主，全球各大半導體廠商正轉向8英吋晶圓，以此提升生產效率和成本競爭力。為順應這一市場轉型趨勢，DB HiTek開發了8英吋SiC工藝技術，搭建起自己的代工服務能力。

通過對大功率SiC MOSFET工藝的優化，DB HiTek實現了具備競爭優勢的電學特性與高可靠性。公司搭建完成了全球首套完整1200V 8英吋SiC代工工藝流程，打造出可覆蓋客戶設計、製造、電學特性表徵及可靠性認證全環節的代工服務平台。

為加快8英吋SiC代工業務商業化落地，DB HiTek向客戶提供了其專有第一代與第二代1200V SiC MOSFET工藝對應的工藝設計套件(PDK)。第三代PDK計劃於今年11月發佈。借助該類PDK，客戶可削減開發初期所需投入的資源，加速樣片流片，並將產品開發週期縮短一年以上。

該PDK支持的第二代工藝，在柵極導通電壓(Vgs(on))=18V的條件下，可實現比導通電阻(Rsp)≤2.5 mΩ・cm²，閾值電壓(Vth)≥3 V，目前已完成工藝開發中高難度的可靠性認證。

計劃於11月推出的第三代工藝正在開展認證工作，其目標為：同樣在18V柵極導通電壓條件下，比導通電阻≤2.3 mΩ・cm²；同時短路安全工作區(SCSOA)內的短路耐受時間(SCWT)不低於2.5 μs。認證全部完成後，DB HiTek將向客戶提供第三代PDK。

DB HiTek計劃於今年第三季度完成工藝籌備，優先向長期合作客戶開放使用；2027年第二季度面向全部客戶正式開放這項代工服務。

DB HiTek相關負責人表示：「本次1200V SiC MOSFET工藝可靠性認證的完成，意義重大，標誌著我們已掌握全球首項8英吋SiC代工服務所需的核心工藝技術與製造基礎。我們將持續推進2027年8英吋SiC量產的籌備工作，力爭佔據市場席位，提升公司在下一代功率半導體代工領域的競爭實力。」

東京2026年9月9日 /美通社/ — 卡西歐計算機株式會社(Casio Computer Co., Ltd.)今天宣布，G-SHOCK防震腕表G-STEEL系列迎來最新作品。全新GST-W1000腕表延續G-SHOCK標志性堅韌特質，搭配利落的金屬外觀；腕表采用多組件結構，不同表面分別施以專屬工藝，充分釋放了金屬材質獨有的質感。

自1983年誕生以來，G-SHOCK腕表始終以防震結構為核心，在功能、構造與設計層面不斷創新。G-STEEL系列主打金屬腕表，依托先進的金屬加工工藝詮釋堅韌內核，格外注重產品造型與表面處理工藝。

全新GST-W1000防震腕表，通過多件獨立工藝處理的組件，著重凸顯金屬的肌理質感。腕表外殼摒棄單一體式表圈包裹中殼的設計，采用全新結構，由四件經過精細處理的金屬組件組合而成。創新外觀設計在保留防震性能的同時，將側面固定螺絲隱藏，實現從表圈到表帶渾然一體的視覺效果。腕表運用四種截然不同的表面工藝：直紋拉絲、環形拉絲、鏡面拋光與珩磨工藝，淋漓盡致地呈現出金屬的精致質感。

表盤由G-SHOCK的「創始工廠」——卡西歐山形工廠運用納米加工技術打造，呈現出立體幾何紋理。放射紋工藝讓表盤自中心向外輻射延展的表面呈現出層次分明的反光。手腕轉動之際，各個表面對光線的反射效果各不相同，形成變幻萬千的明暗層次與光澤紋樣。

該腕表還搭載TOUGH MVT. 2機芯，實現精准走時。該技術在初代TOUGH MVT.^*1的性能基礎上迭代升級，可識別沖擊、磁場等外部干擾，自動校正指針位置完成自調節控制，確保時間顯示准確。

*1 太陽能指針式機芯，支持自動時間校正，在設計上兼顧出眾的精度、可靠性與易用性。

一連兩日的論壇圍繞多項迫切的社會議題展開專題討論，涵蓋衞生健康、長者福祉、紓緩都市貧窮、文化遺產保育、青少年正向軌跡發展、氣候韌性和共融就業等。論壇亦透過互動式的實踐匯談、共學工作坊和其他延伸活動，把創新理念與實踐結合，探討如何轉化社會影響力成為具體成果。

為慶祝論壇圓滿結束和十年來全球交流的豐碩成果，PBC 2026晚宴假香港故宮文化博物館舉行，雲集來自內地及全球各地的代表，包括基金會領袖、政府官員、大專院校代表及社區領袖等。出席的嘉賓包括全國人大常委會委員兼香港特別行政區立法會主席李慧琼博士、香港特別行政區行政會議非官守議員召集人葉劉淑儀、馬會主席廖長江、馬會副主席兼公益慈善研究院主席黃嘉純、一眾馬會董事、馬會行政總裁兼公益慈善研究院董事應家柏，以及眾馬會管理委員會成員。

全國人大常委會委員兼香港特別行政區立法會主席李慧琼博士於晚宴致辭時表示，十年來，香港國際公益慈善論壇不僅見證公益慈善事業的發展，更促進內地、香港與國際社會之間的交流與合作。她表示，面向國家「十五五」規劃，著眼長遠、重視能力建設及人才培育的公益模式將更為重要。

香港特別行政區行政會議非官守議員召集人葉劉淑儀表示，任何意義深遠的成就，均建基於清晰的目標、嚴謹紀律、堅韌意志、客觀坦誠的自我檢視，以及追求持續進步的堅定決心。這些特質在公益慈善領域日益重要。香港賽馬會正正處於體育運動、公眾利益及公益慈善的交匯點，具備獨特優勢，引領這場重要對話。

馬會主席廖長江衷心感謝所有出席論壇的講者、專題討論嘉賓、主持人及與會者，憑藉豐富經驗和多元視野，為論壇帶來真知灼見。他讚揚論壇十年來在應對重要社會議題、啟發跨界別及跨地域協作方面取得顯著成果，並逐步發展成為全球公益慈善界規模最大的國際論壇之一。

馬會行政總裁兼公益慈善研究院董事應家柏亦於論壇發表閉幕致辭，總結各演講嘉賓的分享，並就公益慈善界持續演變的發展進程作出總結和展望。他說：「若要總結過去兩天討論中所展現的啟示，就是創造深遠效益絕非偶然。而是需要遠見、紀律與承諾，更最重要的是協作。」他補充道：「沒有任何機構、基金會、政府或企業能夠獨力應對當前社會面對的挑戰。共同合作是關鍵，但尋找合適的合作夥伴同樣重要——既能互補優勢、志同道合，並致力共同創造具實質效益成果的夥伴。」

今日較早時，蓋茨基金會全球增長與機遇部門總裁哈里‧梅農發表主題演講，以「普惠增長新藍圖：以公益慈善開拓全民機遇」為題，剖析如何催化慈善工作並確保每一個人都能參與經濟增長並受惠其中。

作為馬會持續推動教育及發展公平的重要舉措之一，繼今年較早前「賽馬會運算思維教育」課程於柬埔寨小學按當地需要採納及改編應用，馬會今天再與柬埔寨教育、青年和體育部簽署合作備忘錄，攜手推動幼兒教育及發展。備忘錄在馬會董事胡家驃的見證下，由馬會慈善及社區事務執行總監梁卓偉博士及柬埔寨教育、青年和體育部國務秘書Kim Sethany博士簽署，進一步彰顯雙方共同致力為兒童奠定良好發展基礎，提升人生軌跡的承諾。

論壇的閉幕座談演講呈現一場跨世代的深度對話，邀得退役後投身公益慈善的體育領袖，與期望推動社會轉變的新一代運動員對談交流。環節由姚基金創辦人及理事長姚明主持，探討運動員如何突破賽場的界限，擴大自身影響力，並將個人成長歷程轉化為領導和凝聚社區的力量。演講嘉賓包括奧臻（Arelyx）創辦人及行政總裁、奧運游泳運動員江忞懿；中國香港馬術運動員、亞洲運動會獎牌得主賴楨敏；以及兩枚亞洲運動會金牌得主、中國香港男子七人欖球代表隊成員李卡度。

呼應本屆論壇主題，The Bridgespan Group亦發佈新報告，分析亞洲家族捐贈的獨特之處，以及全球最富裕家族的公益慈善之道。在公益慈善研究院、洛克菲勒基金會和蓋茨基金會支持下，研究探討區內家族、企業和公益慈善的連繫。此外， Bridgespan有關企業捐贈的最新研究顯示，香港賽馬會及其慈善信託基金繼續位居亞洲企業捐助機構之首，全球排名第八，2020至2024年間平均每年批出7億7,400萬美元捐款。

自2016年首辦以來，香港國際公益慈善論壇已發展成為推動全球公益慈善思想交流與跨界合作的重要平台。過去十年，論壇累計已吸引來自全球40多個國家和地區約10,000名與會者，以及逾380位演講嘉賓參與。

一如其他慈善捐助項目，馬會對香港國際公益慈善論壇的支持有賴其獨特的價值創造模式，透過稅款和慈善捐款，將博彩及獎券收入回饋社會。

有關圖片可於香港賽馬會網站 (https://corporate.hkjc.com/zh-hk/news-and-publications/corporate-news)下載。

香港特別行政區行政會議非官守議員召集人葉劉淑儀